北弘泵業前身就是一個小小的機加工小廠,隨著經濟的發展,企業經營舉步維艱。是維持現狀、等政策等機遇，還是另辟蹊徑，自謀出路，來自各方面的壓力考驗著當時年輕的經理。
經過深思熟慮和細致的市場調研，結合企業自身優勢，一個決定廠的前途命運的設想出爐了———進軍渣油泵市場。與此同時，一個全新的名字“泊頭市北弘泵業制造有限公司”進入了世人的視線。
初出茅廬一鳴驚人
讓人難以想像，一個搞了十年機加工廠，后來竟在渣油泵市場闖出了一片新天地，坐上了業內的頭把交椅。它就是座落于華北平原的泊頭市北弘泵業制造有限公司(以下簡稱“北弘泵業”)。
北弘泵業總經理說：“我們從一開始就把目標定得很高，立志要創國內名牌，趕超國際先進水平，讓眾多競爭對手沒有想到，這個半路改行的企業初出茅廬就一鳴驚人。”
向管理要效益
北駐泵業正在推行5S管理。在車間里，待加工區、成品區分隔有序，產品碼放整齊，5S管理成果隨處可見。
信息化管理手段的運用很重要。例如，過去銷售部門把合同簽回來就等著客戶提貨，生產部門一句“做不出來”，誰也沒辦法。究竟哪個環節拖了后腿，誰也說不清楚。自從ERP成功上線運行之后，只要打開電腦，生產進行到什么程度一目了然。此舉一下甩掉了老國企人工安排生產計劃的傳統落后模式，降低了采購資金的占用比例，縮短了生產前期準備時間，車間計劃更加快速和細化，發貨作業更加準確及時。項目的實施還帶動了企業局域網絡的升級改造。企業管理水平的不斷提升，成為企業走內涵式發展、質量效益型之路的重要基礎。
狠抓技術創新
當前經濟下滑壓力較大，盡管北弘泵業目前沒有受到影響，但作為行業的領跑者，還是應居安思危，苦練內功，多開發儲備一些新產品。
事實上，北弘泵業多年來始終不斷汲取國際最前沿的技術，與多所科研院所建立長期合作關系，不斷加大科研資金投入，讓企業保持恒久的競爭力。
北弘泵業是行業內較早利用先進的CAD計算機輔助設計技術和三維軟件設計的企業；是國內屈指可數的所有核心鑄件全部自產的企業。由于渣油泵工作環境的特殊性，要求其關鍵部位的過流部件具有極高的抗磨耐腐性，才能保證產品的長壽命和各項性能的穩定。
嚴把質量關
在質量管理上，石工泵的產品從最初造型、設計到中間的原料、加工、檢驗直至末端的售后，每道程序均在ISO9001、ISO14001、GB/T28001、ISO10012四大體系下嚴格把控。
一個企業是否有實力，關鍵要看他的水泵檢測能力和水平，也就是泵站。我們有兩座測試大小不同泵型的清油泵站，所有產品經過現代化的光譜儀、金相檢測分析設備等理化檢測器檢驗，確保出廠的每一臺產品高效節能、運行平穩、壽命長久，為客戶帶來最大的價值。”
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